Культура спорт туризм: Главная. Сведения о журнале — Сайт vestnik-fvis!
Главная. Сведения о журнале — Сайт vestnik-fvis!
ВНИМАНИЕ!!!
Мы переходим на новую платформу. Информация переносится на новый сайт. На данном сайте информация может быть не в актуальном
состоянии
Ссылка для перехода на новый сайт https://fkis74.ru/index.php/
ISSN 2500-0365
Журнал Физическая культура. Спорт. Туризм. Двигательная рекреация включен в Перечень рецензируемых научных изданий, в которых должны быть опубликованы основные научные результаты диссертаций на соискание ученой степени кандидата
наук, на соискание ученой степени доктора наук, распоряжением Минобрнауки России от 12 февраля 2019 г. №
21-р
Источник: http://vak.ed.gov.ru/87
№ п/п |
Наименование рецензируемого научного издания
|
ISSN
|
Научные и соответствующие им отрасли
|
Дата включения издания в Перечень
|
96.
| Физическая культура. Спорт. Туризм. Двигательная рекреация | 2500-0365 | 13.00.01 – Общая педагогика, история педагогики и образования (педагогические науки), 13.00.04 – Теория и методика физического воспитания, спортивной тренировки, оздоровительной и адаптивной 13.00.08 – Теория и методика профессионального образования (педагогические науки) | с 12. 02.2019 |
Информация о включении в список рекомендованных ВАК на официальном сайте Минобрнауки —
http://perechen.vak2.ed.gov.ru/perech
периодичность выпуска — 4 номера в год
Идет прием статей в номер Т. 7, №1, №2, № 3, № 4. 2022
Перейти на страницу текущий номер — отображаются статьи, прошедшие
процесс рецензирования и принятые к опубликованию
перейти в архив выпусков журнала — архив вышедших журналов в pdf-формате для
скачивания
Сведения о СМИ можно проверить на официальном сайте РОСКОМНАДЗОРа http://www.rsoc.ru/
Перечень наименований зарегистрированных СМИ на официальном
сайте РОСКОМНАДЗОР
Информация о журнале на официальном сайте РОСКОМНАДЗОР
Сведения о журнале «Физическая культура. Спорт. Туризм. Двигательная рекреация»
Номер свидетельства | ПИ № ФС 77 — 64247 |
Наименование СМИ | Физическая культура. Спорт. Туризм. Двигательная рекреация |
Дата регистрации | 25.12.2015 |
Форма распространения | печатное СМИ журнал |
Территория распространения | Российская Федерация |
Учредители | Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Челябинский государственный |
Адрес редакции | 454136, Челябинская обл. , г. Челябинск, ул. Молодогвардейцев, д. 57-а, каб. 213 |
Языки | русский, английский |
Версия для печати
Электронный адрес размещения журнала на сайте elibrary
http://elibrary.ru/title_about.asp?id=61045
Электронный адрес размещения журнала на сайте библиотеки ЧелГУ
http://www.lib.csu.ru/elbibl/vestnik.shtml
Миссия журнала
Миссия журнала «Физическая культура. Спорт. Туризм. Двигательная рекреация» состоит в развитии человеческого
потенциала российской науки, в объединении усилий различных категорий исследователей, вузовской и научной интеллигенции, в создании и поддержке единого пространства научной коммуникации в
областях фундаментальной и прикладной педагогики, психологии по физической культуре, спорту, туризму и двигательной рекреации. В создании условий открытости и доступности новейших достижений
науки практическим работникам, спортсменам, студентам, преподавателям и учителям, всем, кто занимается физической культурой, спортом, туризмом и двигательной рекреацией.
В основу политики журнала положены принципы открытости, доступности, междисциплинарного подхода, позволяющие
представлять научной и педагогической общественности итоги изысканий научных коллективов и отдельных авторов в областях фундаментальной и прикладной науки, объединенных одной целью – решением
актуальных проблем физической культуры, спорта, туризма и двигательной рекреации.
Научный журнал «Физическая культура. Спорт. Туризм. Двигательная рекреация» предназначен для ознакомления
российской и зарубежной научной и научно-педагогической общественности, а также докторантов, аспирантов, магистрантов и других обучающихся учреждений высшего образования с новыми научными
результатами, имеющими значение в различных областях фундаментальной и прикладной науки.
Редакционный совет журнала в своей деятельности руководствуется законодательством Российской Федерации,
Положением журнала и другими документами, утвержденными Учредителем и редакционным советом журнала.
Журнал предназначается для научных работников, преподавателей, аспирантов, магистрантов, студентов старших
курсов бакалавриата вузов России и зарубежья. Статьи принимаются к печати после рецензирования и заключения экспертов.
Электронная версия журнала. Целью создания электронной версии является обеспечение
оперативного доступа к публикациям журнала, создание условий для открытой научной полемики и независимой экспертизы, способствующей повышению качества научных исследований, эффективности
экспертизы научных работ; обеспечение соответствия научного журнала «Физическая культура, Спорт. Туризм. Двигательная рекреация» требованиям и критериям ВАК Министерства образования и науки РФ,
предъявляемым к ведущим рецензируемым научным журналам и изданиям, входящим в Перечень ВАК Минобрнауки России.
Научные специальности
13.00.00 Педагогика | Отрасли науки, по которым присуждаются ученые степени 13.00.01 Общая педагогика, история педагогики и образования |
13.00.04 Теория и методика физического воспитания, спортивной тренировки | |
13. 00.08 Теория и методика профессионального образования |
Редакция предпринимает все необходимые действия для вхождения в Scopus, Web of Science
Управление образования — Физическая культура, спорт и туризм
Физическая культура, спорт и туризм
Ф.И.О. | Должность | Адрес нахождения | Телефон |
Специалист отдела образования администрации Эртильского муниципального района по физической культуре и спорту | г.Эртиль, ул.Степная, д.1а, каб.№ 4 | 4734522727 |
1. Должностные обязанности.
В своей профессиональной деятельности главный специалист по физической культуре, спорту и туризму:
1.1. Обеспечивает соблюдение норм права в области охраны труда, установленных Конституцией Российской Федерации, федеральным, региональным и муниципальным законодательством.
1.2. Обеспечивает соблюдение и защиту прав и законных интересов граждан.
1.3. Исполняет приказы, распоряжения и указания руководителя отдела, отданные в пределах его должностных полномочий.
1.4. Своевременно рассматривает обращения граждан и общественных объединений, а также организаций, независимо от их организационно-правовых форм и форм собственности, и разрешает их в установленном порядке.
1.5. Соблюдает правила внутреннего распорядка, должностную инструкцию, порядок работы со служебной информацией.
1.6. Выполняет все функции по организации и осуществлению работы в области физической культуры, спорта и туризма, возложенные на отдел.
1.7. Осуществляет организационное, нормативное и методическое руководство и координацию деятельности, направленной на развитие физической культуры в районе и подготовку спортсменов на основе разработанных и утверждённых региональных и муниципальных программ и планов развития физической культуры и спорта.
1.8. Разрабатывает и представляет на утверждение руководителю Отдела программы развития физической культуры и спорта в районе.
1.9. Проводит спортивные соревнования и сборы на территории Эртильского муниципального района.
1.10. В соответствии с нормативными актами федеральных и региональных органов управления физической культурой и спортом организует и проводит спортивные соревнования разных уровней.
1.11. Совместно с местными федерациями и заинтересованными лицами координирует и осуществляет подготовку сборных команд и обеспечивает их участие в спортивных соревнованиях, чемпионатах и первенствах района, области, Российской Федерации.
1.12. Совместно с заинтересованными организациями проводит работу по подготовке спортивных резервов.
1.13. Изучает потребности физкультурных и других организаций района в одежде, обуви, инвентаре и оборудовании спортивного назначения и способствует их приобретению.
1.14. Изучает структурные сети физкультурно-оздоровительных и спортивных сооружений в районе и спрос населения на услуги физической культуры и планирует развитие этой сети с учётом действующих нормативов и спроса населения на услуги физической культуры и спорта.
1.15. Осуществляет мониторинг эффективности использования и безопасности эксплуатации физкультурно-оздоровительных и спортивных сооружений, принимает необходимые меры по предотвращению использования названных сооружений не по прямому назначению и при наличии угрозы жизни и здоровью людей.
1.16. Принимает участие в формировании районного бюджета по физической культуре и спорту.
1.17. Изучает потребность в специалистах по физической культуре и спорту в районе, формирует заказы на их подготовку в физкультурных учебных заведениях.
1.18. Осуществляет пропаганду здорового образа жизни и занятий физической культурой и спортом.
1.19. Ведет учёт, отчётность по физической культуре и спорту в районе.
1.20. Награждает призами, вымпелами, лентами чемпионов, жетонами, дипломами, грамотами победителей и призёров спортивных соревнований, физкультурных работников, активистов и коллективы физкультуры в пределах бюджетных ассигнований.
1.21. Представляет в установленном порядке соответствующие документы для присвоения почётных и спортивных званий спортсменам, тренерам, работникам физической культуры, физкультурным коллективам.
1.22. Курирует деятельность детско-юношеской спортивной школы.
1.23. Готовит отчеты о проделанной работе.
1.24. Осуществляет текущее и перспективное планирование работы по физической культуре и спорту.
1.25. Исполняет иные обязанности по поручению руководителя отдела образования в целях реализации функций, возложенных на отдел образования администрации Эртильского муниципального района в соответствии с действующим законодательством.
1.26. Сообщает и согласовывает период отсутствия на рабочем месте с руководителем отдела.
SRR — Советник по культуре, спорту и туризму C4(L)
Британское правительство является инклюзивным и благоприятным для разнообразия работодателем. Мы ценим различия, продвигаем равенство и боремся с дискриминацией, укрепляя наши организационные возможности. Мы приветствуем и поощряем заявки от людей любого происхождения. Мы не допускаем дискриминации на основании инвалидности, расы, цвета кожи, этнической принадлежности, гендерной идентичности, религии, сексуальной ориентации, возраста, статуса ветерана или других категорий, защищенных законом. Мы продвигаем удобные для семьи гибкие возможности работы, если это позволяют операционные потребности и потребности в безопасности.
Тип деятельности
Министерство иностранных дел, по делам Содружества и развития (политические функции)
Подкатегория работы
Канцелярия
Описание работы (роли и обязанности)
В посольстве Великобритании в Эр-Рияде открыта вакансия советника по культуре, спорту и туризму по срочному контракту до 31 марта 2022 года. Существует большая вероятность продления контракта в зависимости от производительности и оперативных требований.
Это захватывающее время перемен в Саудовской Аравии, когда расширение культурного пространства создает беспрецедентные возможности для Великобритании в сферах культуры, туризма и спорта. Эта роль будет иметь ключевое значение для информирования стратегии и продвижения предложения Великобритании по извлечению выгоды из «Видения Саудовской Аравии на период до 2030 года». У нас уже есть активно развивающиеся отношения в области торговли, возглавляемые Департаментом международной торговли (DIT). Однако существует также растущий интерес к более тесному политическому взаимодействию. Обладатель поста также будет тесно сотрудничать с коллегами из Департамента цифровых технологий, культуры, СМИ и спорта (DCMS) в Лондоне, чтобы предоставлять экспертные знания в области политики, а также выявлять и продвигать Великобританию. Затем коллеги из DIT будут использовать любые коммерческие возможности.
Посольство Великобритании в Эр-Рияде — это большая и разнообразная команда, занимающаяся решением ключевых приоритетных задач в рамках широкого круга задач правительства Великобритании. Среда сложная, и проблемы могут быть сложными и быстро меняющимися.
Сотрудник будет способствовать достижению целей нашей политики в области культуры, туризма и спорта и стратегически взаимодействовать напрямую с правительством Саудовской Аравии, уделяя особое внимание возможностям для секторов Великобритании в рамках экономических реформ Саудовской Аравии на период до 2030 года. Они определят соответствующий британский опыт в Уайтхолле и за его пределами, который соответствует требованиям Саудовской Аравии, сопоставляя потребности Саудовской Аравии с ключевыми сильными сторонами Великобритании и областями, в которых Великобритания имеет конкурентное преимущество.
Сотрудник должен понимать цели и политический контекст в Великобритании и Саудовской Аравии, реализовывать стратегию сотрудничества и способствовать обмену опытом между двумя странами для определения соответствующих возможностей партнерства. Работнику необходимо будет взаимодействовать и координировать свои действия с соответствующими государственными учреждениями Саудовской Аравии, а также с британскими коллегами из DCMS, DIT и Британского совета.
Работник будет хорошо разбираться как в вопросах политики, так и в управлении проектами, а также сможет внести свой вклад в стратегический подход. Это заметная роль в посольстве и с широким кругом партнеров Уайтхолла, и у работника будет возможность получить политический анализ и опыт реализации проектов, а также развить экономические навыки и навыки процветания в более широком смысле, влияние и возможности публичной дипломатии. 9(60%) Торговое бюро Al Khobar для обеспечения того, чтобы британская деятельность в области культуры, туризма, спорта и развлечений была объединена в стране;
— Политическая (30%)
- Выполнение компонентов нашего бизнес-плана по обеспечению процветания страны, особенно связанных с культурой, туризмом и спортом;
- Руководить переводом программы Саудовской Аравии «Видение 2030», Национального плана трансформации и других соответствующих программ в политику Великобритании;
- Участие в политических мероприятиях на конкретных коммерческих мероприятиях;
- Участие, анализ и сообщение о событиях в области культуры, туризма и спорта с учетом политических и коммерческих возможностей;
- Horizon сканирует и сопоставляет отраслевой опыт Великобритании с растущими секторами в Саудовской Аравии для предварительного позиционирования Великобритании;
- Мониторинг рисков и предоставление регулярных отчетов министрам и Уайтхоллу;
- Поддержка министерских визитов.
— Связь (10%)
- Информирование и управление культурными и развлекательными сообщениями, связанными с благосостоянием, на почте;
- Отчет для DIT, DCMS, Британского совета и Уайтхолла о деятельности Vision 2030.
Приведенный выше список не является исчерпывающим, и от работника требуется гибкость и выполнение других специальных задач по мере необходимости, включая участие в чрезвычайном планировании посольства и любом реагировании на кризис.
Требуемые ключевые компетенции:
- Сотрудничество и партнерство — Быть командным игроком, создавать и поддерживать позитивные, профессиональные и доверительные рабочие отношения с широким кругом людей внутри и за пределами организации, чтобы помочь в ведении бизнеса. Совместная работа, надлежащий обмен информацией и построение поддерживающих, чутких отношений с коллегами и заинтересованными сторонами, обладающих при этом уверенностью, чтобы оспаривать предположения. Доступность, достижение бизнес-целей за счет создания инклюзивной среды, поощрения сотрудничества, налаживания эффективных партнерских отношений, включая отношения с министрами, и принятие вызовов, пусть и неудобных.
- Взаимодействие на международном уровне — лидерство на международном уровне, привлечение наших сотрудников, контактов и международных партнеров для помощи в достижении целей правительства Великобритании, при этом придерживаясь ценностей государственной службы Великобритании и служа обществу Великобритании. Понимание целей правительства Великобритании в более широком британском и международном контексте и развитие продуктивных отношений с этими внешними контактами и партнерами для достижения целей Великобритании. Помнить о культурных особенностях в сфере вашей ответственности, ценя и демонстрируя профессиональное мастерство и опыт.
- Принятие эффективных решений — Использование здравого смысла, доказательств и знаний для принятия точных, экспертных и профессиональных решений и советов. Быть осторожным и продуманным в отношении использования и защиты правительственной и общественной информации, чтобы обеспечить ее безопасное и бережное обращение. Разработка стратегий, основанных на фактических данных, оценка вариантов, последствий, рисков и решений, а также создание культуры безопасности при обработке информации. Стремление максимизировать отдачу при минимизации риска и уравновешивании ряда факторов, таких как социальные, политические, финансовые, экономические, юридические и экологические, для обеспечения устойчивых результатов.
- Работа в темпе. Сосредоточение внимания на своевременном и энергичном выполнении работы, принимая на себя ответственность и подотчетность за качественные результаты. Работа над согласованными целями и действиями и решение проблем ответственным и конструктивным образом.
Необходимая квалификация, навыки и опыт
Желательная квалификация, навыки и опыт
Крайний срок подачи заявок
Срок подачи заявок — день
Срок подачи заявок — месяц
Крайний срок подачи заявок — 9 класс0003
7 сентября 2021 г.
Оценка
Высшее должностное лицо (HEO)
Тип позиции
Полная занятость, на определенный срок, с возможностью продления
Рабочее время в неделю
Область, край
Ближний Восток и Северная Африка
Страна/территория
Саудовская Аравия
Местоположение (город)
Эр-Рияд
Тип поста
Посольство Великобритании
Количество вакансий
Валюта зарплаты
Зарплата
17 763,04
Дата начала
Дата начала — день
Дата начала — месяц
Дата начала – год
1 декабря 2021 года
Другие льготы и условия занятости
Дополнительная информация
Имейте в виду, что вы сможете подавать заявки на вакантные должности сотрудников страны в правительстве Великобритании только через этот официальный сайт tal. net (управляемый Oleo). Вакансии могут рекламироваться на сторонних веб-сайтах, однако наши объявления всегда будут ссылаться на официальный сайт tal.net. Если вы заполните и отправите заявку через любой другой сайт, мы ее не получим.
Гендер, молодежь, культура, спорт и туризм.
Сектор включает гендерное и социальное развитие, культуру, детей, молодежь, спорт; и подсекторы туризма в графстве. На этот сектор возложена ответственность за социальную защиту, расширение прав и возможностей молодежи и женщин, развитие талантов и навыков, сохранение и продвижение культуры, социальное и общественное развитие, защиту, права и защиту потребностей людей с ограниченными возможностями, реабилитацию обездоленных, регистрацию женщины, молодежь, самопомощь и общественные организации, а также продвижение и развитие туризма.
Этот сектор нацелен на реализацию стратегий, стимулирующих экономический рост и отвечающих социально-экономическим потребностям общества. Уезд обладает богатым туристическим потенциалом. Это часть западного туристического маршрута, который в последнее время стал ключевым маркетинговым направлением Совета по туризму Кении. Основные туристические достопримечательности округа сосредоточены вокруг экосистемы горы Элгон и болота Сайва. Основными достопримечательностями являются слоны, антилопы ситатунга, буйволы, водяные козлы, приматы, леопарды и другие. Основные достопримечательности: красивые пейзажи, природные тропы вокруг горы 9.0003
Элгон, заповедник Китале, река Нзойя, агротуризм (кукурузные плантации, которых нет больше нигде в стране) и музей Китале (змеи, артефакты и природная тропа).
В округе есть несколько отелей и ресторанов туристического класса. К ним относятся Aturukan, Mid Africa Hotel, Vision Gate Hotel, Iroko Twigs Hotel, Super Break Hotel, Sky Nest County Hotel, Kitale Club и Mt.Elgon Lodge среди других.
Всего в округе зарегистрировано 5 910 групп, включая группы самопомощи; Общественные организации, женские группы, молодежные группы и специальные группы людей с ограниченными возможностями. Количество детей, нуждающихся в особой защите, составляет 3,966, а 988 детей остались сиротами. Уровень бедности в округе довольно высок: 451 738 человек относятся к категории абсолютно бедных, а еще 558 602 человека бедны продовольствием.
Цели сектора
Миссия сектора состоит в том, чтобы мобилизовать общество для сохранения культуры, содействия развитию спорта и туризма, поддержки социального обеспечения и защиты детей, а также выявления и развития молодых талантов в Trans Nzoia.
Для выполнения этой миссии сектор разработал следующие задачи:
• Защита и расширение прав и возможностей уязвимых и маргинализированных членов сообщества
• Увеличение ассигнований в фонды молодежных и женских предприятий и улучшение управления ими.
• Содействие спортивным, культурным мероприятиям и исполнительскому искусству в округе.
• Содействие выявлению нишевых продуктов туризма и инвестиций в инфраструктуру, связанную с туризмом
Ключевые стратегии сектора
Ключевые стратегии сектора
включают:
• Расширение прав и возможностей молодежи, женщин,
пожилых, уязвимых и маргинализированных групп общества
• Повышение уровня грамотности взрослого населения среди
мужчин и женщин; • создание центров спорта, исполнительского искусства и культуры;
• Разработка генерального плана/профиля туризма округа;
• Продвижение округа в качестве предпочтительного туристического направления
• Продвижение округа в качестве предпочтительного туристического направления
Мероприятия в ключевом секторе.
Предлагаемые проекты в этом секторе включают:
• Фонд развития женского и молодежного предпринимательства,
• Фонд социальной защиты (денежные выплаты для престарелых, сирот и уязвимых детей),
• Строительство центра расширения прав и возможностей молодежи,
• Создание реабилитационного центра для беспризорных детей,
• Создание детского спасательного центра и приюта,
• Сохранение объектов культурного наследия, святынь, памятников и пещер,
• Создание ботанических площадок,
• Создание потенциала и расширение возможностей в области музыки, спорта и исполнительского искусства
• Создание молодежных спортивных академий,
• Восстановление спортивных сооружений,
• Создание высокогорного спортивного стадиона
Ожидаемые результаты к концу планового периода ожидаемые результаты включают;
• Создание 3 центров расширения прав и возможностей молодежи в каждом округе,
• 1000 пожилых/уязвимых/сирот/инвалидов, получающих поддержку в рамках программы денежных переводов (CT),
• Создан полностью функционирующий центр спасения детей
• 100 беспризорных детей реабилитируются в год,
• Поддержка 30 творческих/музыкальных коллективов в каждом округе в год,
• Созданы два высотных стадиона,
• Реконструирован стадион Кеньятта и другие спортивные стадионы.
Ожидаемый результат/воздействие
• Расширение доступа к навыкам для молодежи
• Улучшение условий жизни для пожилых/уязвимых лиц/сирот/инвалидов
• Улучшение благосостояния детей
• Расширение прав и возможностей творческих/музыкальных коллективов
• Выявление и развитие спортивных талантов
• Спортивные стадионы и спортивные сооружения в соответствии с действующими стандартами
Гендерные вопросы, молодежь, спорт, культура и туризм 4